# WISERUNION 核心叙事与语言规范

V0.1 · 2026.11.03
品牌规范草案 · 待需求负责人验收
定位、主张与业务边界沿用已确认资料；本版新增愿景、使命、承诺、故事、介绍版本及英文译法为建议口径，供需求负责人验收后选用。品牌规范草案不代表公司历史记录或制度已经生效。

## 品牌主张 / 沿用既有口径

让共同创造，成为共同成长的资本。
Create together. Grow together.
“资本”表达长期积累；具体权益与回报另依有效约定。

## 定位、愿景、使命与品牌承诺

### 品牌定位 / POSITION

状态：沿用既有定位
以利益相关者资本治理为核心，连接知识、独立专业能力与企业需求，推动共同创造与持续成长的实践平台。
以利益相关者资本治理为核心，把研究与教育、独立资源和企业服务连接起来，在零号公司实践中积累工作方法与协作经验。WISERUNION 体现规划、运营与实践；Wiser Asset 承接软件展示交付及资本权益治理的软件支持。
使用场景：用于品牌介绍、合作材料开篇与机构说明。

### 品牌愿景 / VISION

状态：本版建议
让共同创造的价值，成为可以接续的长期积累。
我们希望知识能够被理解和应用，专业能力能够被准确认识，不同参与者在清楚的责任与约定中共同工作，让成果、经验和信任持续积累。这里的“成长”是一项长期方向，具体权益与回报由适用的安排决定。
使用场景：用于文化宣言与长期方向说明；以“我们希望”引出。

### 品牌使命 / MISSION

状态：本版建议
让理论进入具体工作，让协作留下可复核的成果。
提供知识与方法，呈现独立专业资源，围绕真实企业问题组织策划与咨询，并在共同建设中明确任务、分工、交付与复核。每项工作从实际需要和已确认的能力出发。
使用场景：用于说明为什么开展这些工作，以及怎样开展。

### 品牌承诺 / BRAND PROMISE

状态：本版建议
把范围说清，把工作做实，把依据留下。
沟通时说明当前阶段、实际提供者与下一步；合作前确认范围、责任和成果清单；工作中保留资料与修改记录；交付后按约定验收。我们承诺认真、清楚、有据的工作方式，具体周期、费用、权益与结果以项目条件及有效约定为准。
使用场景：用于合作原则、需求沟通与交付说明；承诺落在工作行为上。

## 品牌故事

文化叙事建议稿，表达我们关注的问题与工作方向。
一家企业的工作，由许多不同的投入接续而成。有人提出问题，有人积累知识，有人提供专业能力，也有人把方案推进为具体成果。看得见的是一次交付，支撑它的还有长期学习、判断、协作与信任。
WISERUNION 由此关注：怎样让知识进入真实问题，让独立的人物与机构被准确认识，让一次合作有清楚的任务、责任与成果。我们以利益相关者资本治理为核心，把研究与教育、独立资源和企业服务连接起来，并在零号公司实践中检验方法、记录贡献、接续反馈。
“冰山一角”是这一方向的文化寓意。可见的成果来自深层积累；共同创造，需要同时看见成果和让成果得以形成的工作。它不是资产比例、估值模型或收益暗示。
因此，我们说：让共同创造，成为共同成长的资本。这里的“资本”首先表达知识、能力、成果与信任的长期积累；涉及报酬、权益或治理权限时，仍须分别确认依据。故事从每一项真实工作开始，也由每一项可复核的工作继续。

## 三种介绍长度

以下为本版建议介绍。按场景选择完整一版，保留适用的状态与范围说明。

### 20字短介绍

用于名片说明、简短署名与字数受限的简介；20个汉字，不含标点。
连接知识、能力与资源，让共同创造形成长期积累。

### 一段介绍

用于网站简介、活动资料与首次合作介绍。
WISERUNION 以利益相关者资本治理为核心，连接知识、独立专业能力与企业需求。通过研究与教育、资源连接、企业服务及零号公司实践，我们希望让理论进入具体工作，让共同创造形成可接续的成果与经验。每项合作明确范围、责任、交付与复核；具体服务、权益和安排以实际条件及有效约定为准。

### 完整介绍

用于品牌手册、合作材料与需要交代业务边界的完整页面。
WISERUNION 以利益相关者资本治理为核心，关注知识、人才、资源与合作关系如何形成长期积累。我们面向知识使用者、独立人物与机构、企业与项目需求方，以及参与者与共建者，让不同需要拥有清楚的进入路径。
研究、图书与教育提供原理和方法；资源枢纽呈现独立人物与机构的专业能力；企业服务围绕具体问题组织策划与咨询；零号公司实践检验方法、保留成果与贡献记录。WISERUNION 体现零号公司的规划、运营与实践；Wiser Asset 承接软件展示交付及资本权益治理的软件支持。
初期对外咨询聚焦企业战略与商业模式策划、资本战略规划咨询，具体范围、报价、书面验收、修改及后续支持按项目约定。新项目的签约与收款主体将在具备公开条件时补充，并在具体合作中确认。品牌所说的“共同成长”是长期方向，不构成投资收益、融资或上市结果的保证；工作版本与制度草案的适用状态，以相应文件说明为准。

## 中英文机构简述

中文沿用既有定位；英文为本版建议译文。
WISERUNION 以利益相关者资本治理为核心，连接知识、独立专业能力与企业需求，推动共同创造与持续成长。
WISERUNION connects knowledge, independent expertise and enterprise needs through stakeholder capital governance, supporting shared creation and sustained growth.

## 四类受众

### 01 / 知识使用者

读者需要：想理解原理，并在自己的学习与工作中形成判断。
核心信息：从一个具体问题开始，找到可阅读、可讨论的方法。
给出的依据：给出作者、来源、版本、适用条件与原文入口；把理论、解释和案例分开。
行动入口：[阅读理论与研究](https://wiserunion.com/research/)

### 02 / 独立人物与机构

读者需要：希望被准确认识，在保持独立身份的前提下建立合适联系。
核心信息：把专业、作品与实际提供能力说清楚，让认识能够延续。
给出的依据：说明资料来源、实际提供者、联系意愿及授权范围；具体参与以任务记录为准。
行动入口：[认识人物与机构](https://wiserunion.com/resources/)

### 03 / 企业与项目需求方

读者需要：需要厘清问题、工作范围与条件，并获得可以验收的成果。
核心信息：先说明企业目标与首期问题，再确认范围、分工与交付。
给出的依据：列明初期咨询范围、交付清单、责任、报价及验收方式；未确认的条件明确标注。
行动入口：[了解初期咨询](https://wiserunion.com/services/#confirmed-consulting)

### 04 / 参与者与共建者

读者需要：希望了解方向、找到适合的任务，并让实际贡献有据可循。
核心信息：从一项可承担的具体工作开始，约定产物与复核方式。
给出的依据：区分拟议任务与已确认任务；说明材料、支持、署名及成果使用安排，分别记录价值验收与贡献复核。
行动入口：[了解共建与参与](https://wiserunion.com/community/)

## 当前公开业务范围

- [企业战略与商业模式策划](https://wiserunion.com/services/strategy-planning/#confirmed-consulting)
- [资本战略规划咨询](https://wiserunion.com/services/capital-advisory/#confirmed-consulting)
  新项目的签约与收款主体将在具备公开条件时补充，并在具体合作中确认。
  公司历史、团队、客户与合作成果，应核实事实并确认公开范围后再用于介绍。

## 语言的三个原则

- 清楚：先说对象和问题，再说方法与下一步。专业词第一次出现时解释，句子一次只承担一个主要意思。
- 有据：事实给来源，判断讲条件，图表标口径，文件留版本。用记录支持表达，用真实交付支持信任。
- 有边界：说明现在能做什么、由谁提供、还需确认什么。愿景、承诺、规划与已经发生的事实各自表述。

## 三种情境与版式力度

### 商务与咨询 / BUSINESS

语气：直接、审慎、可执行
版式力度：克制
可用标题：先把企业方向与首期工作说清楚。
初期提供企业战略与商业模式策划、资本战略规划咨询。请先说明企业情况、当前目标与首期问题，再共同确认工作范围、成果清单和报价。
行动入口：[整理企业需求](https://wiserunion.com/services/#inquiry)
怎样排版：强调集中：一个问题型标题、一段范围说明、一份交付清单、一个行动入口。正文左对齐，以细线分组，矿物青只强调当前步骤。
怎样把握语气：少用口号与感叹号；结果、资质、周期或费用没有依据时不作确定表达。

### 研究与教育 / RESEARCH & EDUCATION

语气：清楚、严谨、愿意解释
版式力度：有节奏
可用标题：从一个问题，读懂一种方法。
先阅读原理与原文，再讨论它适用的条件。研究判断注明来源和版本；解释、假设与推演分别标识，让读者保留自己的判断。
行动入口：[阅读研究与图书](https://wiserunion.com/research/)
怎样排版：阅读优先：标题、导语、章节与引用形成稳定层级。图表先交代口径，注释贴近图表；强调留给关键判断，链接保留来源入口。
怎样把握语气：不把观点写成普遍定律，不以复杂术语制造权威感；转述不得冒充作者原话。

### 参与与共建 / PARTICIPATION

语气：平等、具体、尊重选择
版式力度：明确
可用标题：从一项任务，开始共同建设。
先了解方向与拟议任务，再沟通可投入的能力、需要的材料与支持。任务确认后，把产物、复核、署名与使用安排写清楚。
行动入口：[了解共建与参与](https://wiserunion.com/community/)
怎样排版：任务先行：方向、任务、材料、产物、复核、下一步依次展开。用编号和清单支持行动；以适量留白和单一主按钮保留选择空间。
怎样把握语气：不把参与写成默认雇佣、投资或自动获权；不以稀缺名额、确定回报催促决定。

## 品牌名称

### WISERUNION

英文：WISERUNION
品牌名称保持全大写、连续拼写。中文正文直接使用 WISERUNION，不自行音译、不扩写英文全称，也不把品牌名写成签约法律主体。

### Wiser Asset

英文：Wiser Asset
按既有公开用名保留大小写和空格。首次出现说明双站分工；中文解释“Wiser Asset 平台”不替代其法律主体名称。

### 零号公司

英文：Company Zero
中文本版统一“零号公司”；引用原文标题“0号公司”时保留原标题。它是实践与文档称谓，不能据此宣称某一法律主体已设立。

## 中英文术语

新增英文译法为本版建议，供需求负责人验收。

| 中文               | 英文                               | 使用说明                                                               |
| ------------------ | ---------------------------------- | ---------------------------------------------------------------------- |
| 利益相关者资本治理 | Stakeholder Capital Governance     | 建议英文术语；用于本品牌研究与治理语境，首次出现附中文解释。           |
| 共同创造 / 共创    | Co-creation                        | 正文优先用“共同创造”；短栏目可用“共创”。说明实际任务与参与方式。       |
| 共同成长           | Shared Growth                      | 表达长期方向；不推导为等额分配、自动获权或确定回报。                   |
| 价值验收           | Deliverable Acceptance             | 确认成果是否满足事先约定的需要与清单；不等同于贡献复核。               |
| 贡献复核           | Contribution Review                | 确认各方实际完成的工作及依据；具体权益另依有效约定。                   |
| 资本战略规划咨询   | Capital Strategy Planning Advisory | 建议英文服务名；说明咨询与规划范围，不暗示投资银行、承销或审批资格。   |
| NST                | NST                                | 保留既有缩写，结合页面说明其软件与治理用途；没有确认依据时不自行扩写。 |

## 双语命名规则

1. 首次出现按“中文术语（建议英文译名）”写全，后文保持同一称谓；不把建议译名描述为已登记商标或已批准官方全称。
2. 中英文主张采用语义对应：中文“让共同创造，成为共同成长的资本。”，英文“Create together. Grow together.”。分行呈现，不拼接成一条长句。
3. 产品、文件与项目使用现有正式名称，附版本、日期和状态。可采用“WISERUNION｜文件名称｜V0.1｜草案”的外部组合，品牌标志内部保持原样。
4. 对外署名确认实际作者、提供者与授权；品牌署名不替代法律主体、专业资格或客户授权。

## 推荐与不推荐例句

不推荐例句仅供识别表达问题，不可直接作为对外主张。

### 服务范围

推荐：初期可讨论企业战略与商业模式策划；工作范围和交付清单确认后逐项目报价。
不推荐：一站式解决企业所有问题。
原因：说清本期可提供的工作，保留范围与条件。

### 资本路径

推荐：结合企业条件研究资本战略与上市路径，具体方案及专业分工另行确认。
不推荐：保证融资到位，确保上市成功。
原因：咨询与规划不能被写成融资、审批或上市结果保证。

### 进展与实绩

推荐：这份方案为工作版本；实施范围、参与方与进度仍待确认。
不推荐：我们已成功帮助多家企业上市。
原因：目前不引入客户信息或上市成功实绩；规划、交付与实施结果分别记录。

### 软件与演示

推荐：以下为功能与流程演示，真实版本、接入条件及交付范围以具体沟通为准。
不推荐：全球成熟平台已全面运行。
原因：界面、模型和静态演示不能证明业务后端或真实交易已运行。

### 贡献与权益

推荐：实际贡献按记录复核，适用的署名、成果使用与回报按有效约定接续。
不推荐：加入就能获得股权，参与即享收益。
原因：参与、贡献确认、报酬与权益是不同事项，各有依据。

### 研究判断

推荐：本文依据所列材料提出一种解释，适用条件与待验证问题见文末。
不推荐：这一模型已经证明适用于所有企业。
原因：区分来源事实、作者判断和待验证假设。

### 联系与收件

推荐：请核对后自行发送至 info@weitengfei.com；2个工作日内确认收到，复杂事项另行告知跟进时间。
不推荐：生成需求单后显示“预约成功，顾问马上联系”。
原因：生成、复制或下载不代表已发送或已收到；确认收到不等于完成处理。

### 视觉与空间

推荐：AI辅助空间概念设计；具体布局、材料和施工条件须另行确认。
不推荐：我们的六大办公中心已投入运营。
原因：空间主题和效果图不证明部门设立、办公室建成或现场实景。

## 事实与状态边界

### 已确认事实

引用当前页面、数据或记录，核对来源、日期与适用范围。初期咨询、统一邮箱及来信处理可使用本页列出的确认口径。

### 品牌建议

本版新增愿景、使命、承诺、故事、介绍版本及英文术语，保留草案版本和验收状态，不能写成已经批准的公司历史。

### 规划与草案

使用“拟议、计划、工作版本、草案、待审议”等真实状态。制度是否生效、业务是否开放，以相应文件和实际条件为准。

### 示例与设计

图像、流程、模型、模板和空间标注用途与状态。效果图不当作实拍，演示不当作交付，抽象图形不当作收益曲线。

### 合作与主体

客户信息按授权范围使用，不能用未核验或未经授权的案例宣称上市成果。新项目签约与收款主体待补充；法律、证券、财税等工作由相应专业主体按约定范围承担。

## 发布前核对表

- [ ] 对象与行动：这段话写给谁？读者能否理解当前问题和下一步？
- [ ] 名称与术语：WISERUNION、Wiser Asset 及文件名、版本、中英文称谓是否一致？
- [ ] 事实与来源：每项数量、日期、资质、进展与实绩是否有可核对依据？没有依据的内容是否已删除或标为待确认？
- [ ] 状态与时间：已完成、正在进行、拟议、草案、演示是否清楚区分？引用是否仍为当前版本？
- [ ] 范围与责任：实际提供者、服务范围、交付、报价和验收条件是否说清？是否保留主体待补充的真实状态？
- [ ] 结果与权益：是否误把愿景写成收益、融资或上市保证，或把参与写成自动获得报酬、股权与治理权限？
- [ ] 授权与隐私：作者、素材、人物机构和合作名称是否已获适用授权？是否包含未授权客户信息或非公开资料？
- [ ] 视觉与可读性：官方标志是否保持原样？图像状态、移动端层级、双语分行与链接文字是否清楚？
- [ ] 联系与功能：是否使用 info@weitengfei.com 及统一来信处理说明？生成草稿与真实发送、确认收到是否分别说明？
- [ ] 责任人与版本：需求负责人是否验收本次建议口径？记录采用版本、适用场景、验收人与日期，再进入发布流程。

## 统一联系口径

info@weitengfei.com
2个工作日内确认收到；复杂事项另行告知跟进时间。
请核对后自行发送邮件。生成草稿、复制或下载内容均不代表已发送或已收件。
联系方式及非公开资料仅向经授权的内部处理人员提供；转交外部合作方前，先征得来信人同意。

## 依据与版本说明

事实依据：本站既有企业文化与关于页、初期咨询与联系口径、README 功能边界、零号公司公开文件状态，以及现有 VIS / SI 使用说明。涉及主体、历史、团队与成果时，以可核对并确认公开范围的资料为依据。
依据文件：src/pages/about/culture.astro；src/pages/about.astro；src/data/consulting.ts；src/data/contact.ts；README.md；零号公司公开文件状态；既有 WISERUNION VIS V1.5 / SI V1.3 文字与使用说明。
定位与主张沿用既有资料；本版建议部分需记录需求负责人的采用版本、适用场景、验收人与日期。本文件用于内容审阅，不代表官网已经发布。