# L06 交易所挂牌与三个月孵化方案

WISERUNION｜合作评估资料

## 从挂牌准备，走向持续运营

面向准备接入交易所，或已完成接入、希望系统开展品牌、社区与生态建设的项目。把 OM 的交易、活动和数据工具，同技术对接、专业协调与三个月孵化工作组合起来，让挂牌后的运营有计划、有人负责、有记录可复盘。

合作从项目条件和优先问题开始。先确认可接入的技术模块、需要开展的人工工作、合作主体与预算，再形成可核对的交付清单。

## 技术产品 × 人工服务

技术产品提供项目的接入与运行工具：

- **OM / Omin Market**：交易接入、活动配置及数据记录与分析工具，具体模块以可用版本和项目适配为准。
- **Asset X（按需）**：参与规则、贡献记录及激励配置，按机制、预算和技术条件确认。
- **项目 DApp（按需）**：衔接项目现有应用、账户和参与场景，接口与配置范围另行确认。

人工服务将技术能力落实到项目工作：

| 服务               | 主要工作                                                     | 交付方向                     |
| ------------------ | ------------------------------------------------------------ | ---------------------------- |
| S09 挂牌及技术对接 | 材料核对、合约基础筛查、钱包接口、交易对参数、联调及信息配置 | 接入清单、参数记录与测试结果 |
| S06 安全及合规协调 | 整理专业审查所需资料、对接审计及法律机构、跟进问题           | 审查资料清单、问题及跟进记录 |
| S10 做市对接       | 筛选和协调做市伙伴，讨论资源、机制及执行边界                 | 合作分工、策略讨论及运行观察 |
| S12 品牌与市场推广 | 项目表达、品牌资料、内容与活动策划                           | 内容包、活动计划与执行记录   |
| S13 社区与生态运营 | 社群启动、日常运营、AMA、合作节点跟进                        | 运营节奏、活动与合作跟进记录 |
| S14 运维与客户支持 | 运行观察、问题处理、数据核对及阶段报告                       | 问题清单、维护记录与报告     |

实际方案明确至少一种技术产品和一种人工服务。已有系统可以复用，选配模块与增补工作按项目确认。

## 挂牌准备先确认条件

挂牌准备围绕项目材料、技术接口、运行参数和测试记录展开：

1. **核对材料**：项目主体、资产与权利说明、公开资料、合约及技术联系人。
2. **确认接口与参数**：链与网络、钱包充值提现、交易对、划转及信息配置。
3. **组织联调与测试**：按平台要求验证接入，记录问题、整改及确认结果。
4. **确认排期与分工**：交易所独立评估接入条件；孵化启动条件和负责团队另行确认。

基础筛查用于识别接入问题，不能替代独立安全审计或专业法律意见。

## 三个月孵化工作路径

三个月从各方约定的启动日计。挂牌审核与技术排期单独确认，申请挂牌不代表孵化周期已开始。以下为工作框架，具体项目按已确认范围安排。

### 第一个月｜基础与启动

梳理项目表达和资料，协调安全及专业审查，对接做市伙伴，建立社区管理和内容节奏，组织首轮内容与运营启动。

参考交付：基础资料包、接入与专业问题清单、合作职责记录、社区规则、首轮内容及运营计划。

### 第二个月｜活动与参与

围绕项目进展开展活动和 AMA，持续组织社区运营，结合可用数据工具观察参与和运行情况，整理执行记录与阶段报告。

参考交付：活动与 AMA 记录、内容及社区工作记录、数据口径与观察结果、问题跟进和阶段报告。

### 第三个月｜品牌与后续路线

根据前两个月执行情况更新品牌与项目资料，跟进生态合作，汇总三个月工作，确定需要延续、调整或补充的事项。

参考交付：更新的品牌资料、生态合作跟进记录、三个月总结、未完成事项清单与后续路线图。

## 谁负责什么

| 参与方                   | 责任方向                                                         |
| ------------------------ | ---------------------------------------------------------------- |
| WISERUNION               | 约定的方案设计、产品集成与项目协调，明确工作范围和交付关系       |
| 交易所 / 平台            | 提供约定的技术基础设施，独立开展平台审核、接入确认与运行管理     |
| 第三方孵化团队           | 按合同开展品牌、社区、活动及运营工作，保留执行和报告记录         |
| 专业审计、法律及做市主体 | 在各自资格、职责和协议范围内承担专业判断及实际工作               |
| 项目方                   | 提供真实完整的资料、技术配合、预算、授权和决策，落实项目自身责任 |

不同合作主体的工作和收费分别确认。具体分工、交付、依赖条件与验收口径写入正式协议。

## 交付怎样核对

按约定的材料、配置、测试、内容、活动记录、专业协调和阶段报告验收。持续观察运行与参与数据，用于判断执行情况和后续安排。

成交量、币价、市值、融资、人数及第三方批准不作为承诺结果。项目条件、预算、技术可用性及合作方安排共同决定实际工作范围。

## 开始讨论前可准备

- 项目概况、当前阶段及资产类型。
- 现有链、网络、合约、钱包或 DApp，以及技术准备情况。
- 已有平台和专业合作方、品牌资料及社区基础。
- 最希望先开展的工作、期望启动时间和内部配合团队。

首轮沟通只需初步情况。之后共同确认挂牌准备、孵化启动及具体工作，预算、报价与排期在评估后分别确认。

本资料依据方案文档整理，用于合作评估。产品版本、平台准入和实际交付按项目确认。需求单仅在浏览器内生成，可下载保存或核对后通过邮件沟通，未在线提交。

## 合作联系

[info@weitengfei.com](mailto:info@weitengfei.com)

请在邮件中说明企业或项目概况、当前阶段和希望讨论的范围；也可附上生成的合作需求单。