# S01 · 战略诊断与商业策划

通过行业与竞争研究、企业诊断、商业策划和路径判断，为企业下一阶段提供决策依据。

## 适用场景

- **成长项目**：已有技术、客户或业务基础，需要明确定位、增长方向及投入优先级。
- **成熟产业**：面对产业升级、业务组合或资源整合，需要形成系统的战略判断。
- **上市企业**：需要对齐经营与资本目标，明确约束、路径条件及下一阶段工作。

S01 可用于经营与发展策划。是否进入上市、STO 或其他资本化工作，由企业目标与诊断结论决定。

## 服务范围与交付

| 工作               | 内容                                         | 交付方向                     |
| ------------------ | -------------------------------------------- | ---------------------------- |
| 行业与竞争研究     | 行业、竞争者、客户与产业关系分析             | 战略研究报告                 |
| 企业及资本需求诊断 | 业务、资源、资产、目标与关键约束梳理         | 诊断结论、问题及资料缺口清单 |
| 商业全案与策划     | 定位、目标客户、业务组合、市场进入及合作路径 | 商业策划方案                 |
| 路径判断           | 比较路径、前提条件与行动优先级               | 行动路线与后续立项建议       |

交付目录、研究深度、成果格式及评审方式，在明确问题与服务范围后约定。

## 合作方式

1. **目标与范围对齐**：明确阶段、问题、决策用途和资料范围。
2. **调研与访谈**：结合行业研究、企业资料和关键人员访谈，建立判断依据。
3. **诊断与策划**：形成诊断结论、商业方向及路径比较。
4. **评审与行动对齐**：讨论成果与关键假设，确定下一阶段工作起点。

顾问团队承担约定的研究、诊断和策划，企业配合资料与访谈。专项专业意见由相应机构在明确责任后提供。

费用与周期依据问题范围、研究深度、资料完整度、访谈工作量和评审安排确定。

## 服务边界

详细商业与经济模型设计、利益相关者治理、上市及收并购、融资执行、STO 发行落地、法律审计意见和技术实施，按需求另行确定服务范围、机构、责任与费用。

## 发起初次沟通

提供企业 / 项目名称、所处阶段、联系人、联系邮箱，以及希望解决的问题和目标。深入研究的资料范围和保密方式，在明确合作流程后确认。

- 合作邮箱：**info@weitengfei.com**
- 服务页：https://wiserunion.com/services/strategy-planning/
- 建议主题：S01 战略诊断与商业策划咨询｜企业名称｜沟通方向

页面与概要用于服务沟通，具体交付以服务约定为准。