# S02｜商业与经济模型设计

WISERUNION 服务概要

把商业模式、收入成本、贡献激励与权益规则放进同一套模型，让业务假设可测算，让合作机制有清楚的执行条件。

## 适用问题

- 新业务或平台需要明确付费关系、成本结构和经营成立条件。
- 产业协作生态需要把贡献口径、激励预算、核验与分配连接起来。
- 数字权益项目需要明确用途、权利、取得、分配、锁定释放与兑现责任。

传统业务也可使用此项服务。数字权益或通证机制按项目需要纳入。

## 服务范围

1. 商业模式适配：客户价值、参与角色、交易关系、付费方式与业务结构。
2. 收入与成本模型：收入来源、单位成本、固定投入、情景测算与敏感性分析。
3. 贡献与激励机制：贡献定义及核验、预算来源、分配参数、结算及异常处理。
4. 通证与权益规则：用途与承载权利、取得和分配、锁定释放、使用及退出条件。

## 交付方向

| 成果               | 主要内容                                       |
| ------------------ | ---------------------------------------------- |
| 商业与经济模型说明 | 价值创造、交易关系、收入成本与机制逻辑         |
| 测算表与情景比较   | 可调整参数、计算口径、基础与压力情景、敏感变量 |
| 参数与规则文件     | 贡献指标、预算、分配权重、释放及兑现条件       |
| 验证与实施交接清单 | 待验证假设、数据缺口、专业审查事项与技术需求   |

交付深度、文件格式、评审及交接方式，在明确业务问题后约定。页面的结构示意和经营预算演练用于说明方法，使用虚构数据。

## 合作方式

定义问题与口径 → 建模与情景测算 → 规则推演与评审 → 定稿与实施交接。

企业业务与财务团队配合确认数据、成本口径、兑现能力与执行条件。顾问团队完成约定范围内的模型、测算、规则说明与成果沟通。

服务计划与报价结合业务复杂度、数据完整度、参与角色、测算情景、规则数量、评审和交接工作量确定。

## 服务衔接

- S01 战略诊断与商业策划：形成战略判断、商业方案和路径建议。
- S02 商业与经济模型设计：深化测算、参数与经济规则。
- S03 利益相关者治理设计：深化角色权限、制度、组织机制和流程。

系统开发、配置、发行、持续运营及法律、会计或证券专业意见，另行明确范围、机构、责任与费用。模型能否实施需结合真实经营和适用条件确认。

## 开始沟通

请先说明企业或项目名称、业务阶段、收入方式或当前激励机制，以及最希望解决的问题。初次沟通无需发送机密经营数据。

- 服务合作邮箱：[info@weitengfei.com](mailto:info@weitengfei.com)
- 服务页面：https://wiserunion.com/services/business-economic-model/

页面需求单可核对、下载，并通过访客的邮箱应用发送；核对或下载本身不提交信息。