# 六维贡献评价记录样表

用途：组织事实、证据和评价理由，不预设统一分数或权重。

**本次评价目的：** 待填写  
**任务与观察周期：** 待填写  
**参与者及角色：** 待填写  
**采用的标准与确认方式：** 待填写

| 维度 | 本次需要核对什么 | 事实与证据编号 | 初步判断及理由 | 待确认或异议 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 角色 | 职责、权限与协作位置 | 待填写 | 待填写 | 待填写 |
| 贡献 | 交付、质量、改善与共同作用 | 待填写 | 待填写 | 待填写 |
| 时间 | 投入期间、持续作用与后续使用 | 待填写 | 待填写 | 待填写 |
| 责任 | 承担范围、履行、交接与问题处理 | 待填写 | 待填写 | 待填写 |
| 风险 | 约定风险、实际承担与已有补偿 | 待填写 | 待填写 | 待填写 |
| 战略价值 | 阶段目标、关键约束与可替代办法 | 待填写 | 待填写 | 待填写 |

填完以后，再检查一次：有没有把头衔当贡献，把工时当结果，把意向当成落地，把同一项成果重复累计？还有没有谁的作用，因为不容易量化就被漏掉？

能够确认的先确认，需要补证的写清楚；无法直接比较的事项，先保留各自的解释。数字不足以说明问题时，可以用有依据的文字判断继续讨论。


记录人：待填写  
复核及确认人：待填写  
版本及日期：待填写  
未决事项及后续处理：待填写