材料能提交
把项目、资产、合约与上架信息组织成有来源、可核对的资料。
FROM PROJECT TO PLATFORM
挂牌准备与技术接入，
需要在同一计划中推进。
项目材料、钱包链路、交易配置和上架信息需要彼此对应。S09 将这些工作组织为人员参与的对接服务，协同项目方、技术团队和交易平台完成准备与确认。
链路能联调
围绕充值、提现、划转与交易配置，核对接口条件和异常处理。
状态能核对
区分资料准备、技术验证和平台审核，记录确认结果与后续事项。
YOUR LISTING STAGE
从项目当前阶段，
找到需要补齐的工作。
选择最接近的对接阶段，看看应先准备什么。已有材料、接口或平台沟通成果，可作为确认工作范围的起点。
FIRST CONVERSATION / 沟通起点
先把资产、资料和平台要求对齐。
准备首次申请交易平台接入，希望了解需要哪些资料和技术配合。先说明项目、资产与合约情况，再梳理平台评估和接口准备事项。
- 拟接入什么资产，采用哪个网络与合约？
- 已有主体、项目、分配规则和审查材料有哪些？
- 谁负责业务决策、技术配合和资产授权？
可先准备
项目简介、主体资料、合约与网络信息、分配及解锁说明、业务和技术联系人。
FIRST CONVERSATION / 沟通起点
先明确新增连接，还是调整已有接入。
已有交易平台或钱包接入，希望增加平台、网络或交易对，或讨论迁移。需要分别核对原有安排、新平台条件及账户和资产的衔接范围。
- 本次新增或调整的是平台、网络还是交易对？
- 现有接口和资产安排有哪些需要保留？
- 是否涉及账户、余额或资产操作的迁移？
可先准备
现有接入说明、接口和参数记录、拟调整范围、相关平台联系人及资产衔接需求。
FIRST CONVERSATION / 沟通起点
把资料准备推进到可核对的接入验证。
已整理项目资料或开始平台沟通，需要推进钱包接口、参数和流程联调。重点是明确测试环境、技术责任方及各项状态的核对方式。
- 平台当前允许开展哪些对接工作？
- 充值、提现、归集和状态查询接口是否齐备？
- 测试结果、异常和未结事项如何记录？
可先准备
已提交资料清单、平台反馈、接口文档、可用测试条件及技术负责人。
FIRST CONVERSATION / 沟通起点
让公开资料与平台确认事项一致。
准备币种信息页和发布资料，需要核对名称、合约、经济模型、官方链接及素材，分别整理准入、技术联调与发布准备的进展。
- 拟公开的信息是否由项目方确认？
- 准入、技术与信息准备分别推进到哪一步？
- 哪些发布时间和开放安排需要平台确认？
可先准备
拟发布资料、品牌素材、官方链接、平台反馈及当前技术验证记录。
SERVICE SCOPE / 服务范围
从合约与钱包，
衔接到交易配置与信息上架。
围绕五项对接工作明确任务、责任和交付。按目标平台要求与项目现状，确认需要补充的材料、技术验证和配置。
01
合约基础筛查与资料核对
接入的资产是什么，技术和项目材料是否一致？
核对合约地址、网络、精度、版本、关键权限及分配规则，组织合约基础筛查和问题归集，按平台要求整理主体、项目及准入材料。
交付方向
合约信息表 · 基础筛查事项 · 材料与待办清单
02
钱包充值提现接口对接
充值、提现和归集如何连接并核对状态？
协调钱包及平台技术方确认接口、网络和地址要求，围绕充值、提现、归集、状态同步及异常处理组织联调，记录测试条件和结果。
交付方向
接口对接清单 · 联调记录 · 异常处理说明
03
交易对与参数确认
拟开放什么交易对，采用哪些交易参数？
整理交易对、计价资产、价格与数量精度、最小量及费用等配置需求，协同核对平台支持范围和确认参数，由平台完成相应开放配置。
交付方向
交易对参数表 · 配置确认事项 · 验证记录
04
资产划转与账务核对
哪些资产需要划转，由谁授权和核对？
梳理初始流通数量、接收账户、授权和锁定安排，组织模拟或受控验证，核对划转、入账及对账状态；实际资产操作由授权方执行。
交付方向
划转准备清单 · 状态核对记录 · 对账与待办事项
05
币种信息与上架协调
公开展示什么信息，何时发布由谁确认？
组织项目简介、经济模型、分配及解锁说明、品牌素材和官方链接的准备与校对，跟进信息提交和发布事项，记录平台确认的上架安排。
交付方向
信息上架资料包 · 校对记录 · 发布确认事项
把三类状态分别核对。
- 资料准备
- 材料是否齐备、来源是否明确，以及缺口由谁补齐。
- 技术联调
- 链路是否通过约定验证，异常与配置问题如何处理。
- 平台审核
- 平台是否确认准入、参数和开放安排，以及还需哪些事项。
以各方确认记录衔接下一步，让准备进度与平台决定有清晰依据。
工作范围、资产类型、网络与接入条件先与目标平台确认，再安排材料准备和技术联调。
确认我的工作范围WHAT YOU RECEIVE / 交付成果
每一项对接工作，
都有可核对的交付记录。
准备清单、钱包联调、参数配置和信息上架分别形成记录。切换下方交付框架示例，了解核对内容与责任来源。
LISTING READINESS
让资产信息、资料要求和待办事项有据可查。
围绕平台要求归集项目、主体与合约材料，组织基础筛查，并记录补充资料和审查事项。材料准备、技术对接及平台审批分别跟进。
这项交付的价值
讨论这项交付明确已经准备的内容、资料缺口和需要平台进一步确认的事项。
S09 / 服务交付框架示例
挂牌准备与材料清单
- 资产与合约
资产名称、合约地址、网络、精度及版本
确认 / 来源：项目方提供，技术方核对- 权限与规则
关键权限、分配、流通及解锁说明
确认 / 来源：项目方确认，对接团队整理- 基础筛查
约定范围内的筛查结果和待处理问题
确认 / 来源：筛查技术方，对接团队跟进- 准入材料
平台所需主体、项目及KYC/AML材料清单
确认 / 来源：项目方提供，平台审查
示例用于说明交付结构；具体文件、责任方及验收项在项目方案中确认。
WALLET CONNECTION
把充值、提现和归集的连接过程记录清楚。
按确认的网络、接口和测试条件组织联调，核对正常流程及异常处理。记录验证范围、结果和问题，供平台技术方及项目方共同确认。
这项交付的价值
讨论这项交付让接口连接、测试范围和未结问题能够被核对。
S09 / 服务交付框架示例
钱包接口与联调记录
- 网络与地址
支持网络、地址规则、精度与测试条件
确认 / 来源：项目技术方与平台技术方- 充值与提现
接口、请求与状态对应及验证场景
确认 / 来源：相关接口提供方与接入技术方- 归集与异常
归集流程、失败或延迟状态的处理方式
确认 / 来源：平台技术方与项目技术方- 联调结果
验证结果、问题清单和后续处理责任
确认 / 来源：技术各方核对，对接团队归集
示例用于说明交付结构；具体文件、责任方及验收项在项目方案中确认。
PARAMETERS & ASSET FLOW
让交易配置与资产操作各有确认依据。
整理拟配置的交易参数、初始流通和锁定安排，记录平台确认事项及资产流程验证。采用模拟或受控数据核对流程，实际划转按授权执行。
这项交付的价值
讨论这项交付将参数确认、操作授权和账务核对衔接到同一份准备记录。
S09 / 服务交付框架示例
参数与资产流程确认表
- 交易对配置
交易对、计价资产和拟开放范围
确认 / 来源：项目方提出，平台确认配置- 交易参数
价格与数量精度、最小量、最小变动单位及费用
确认 / 来源：平台确认，对接团队记录- 划转准备
初始数量、接收账户、授权及锁定安排
确认 / 来源：项目方与相应资产操作主体- 状态与对账
模拟或受控验证中的划转、入账与对账结果
确认 / 来源：相关账户和账务责任方核对
示例用于说明交付结构；具体文件、责任方及验收项在项目方案中确认。
PUBLICATION & HANDOVER
让公开资料、提交进展和发布安排能够对应。
归集币种信息和素材，核对提交版本、平台反馈与待确认安排。信息页准备、平台发布和交易开放各自记录，形成可继续跟进的交接资料。
这项交付的价值
讨论这项交付形成信息上架准备与后续平台协调的完整交接依据。
S09 / 服务交付框架示例
信息上架与交接资料包
- 项目与模型
项目简介、经济模型、分配及解锁说明
确认 / 来源：项目方提供并确认- 名称与链接
币种标识、网络合约、品牌素材及官方入口
确认 / 来源：项目方授权，对接团队校对- 提交与发布
提交版本、平台反馈及确认的时间安排
确认 / 来源：对接团队跟进，平台决定发布- 进展与交接
审批、联调与上架准备状态及后续联系人
确认 / 来源：各方确认，对接团队归集
示例用于说明交付结构；具体文件、责任方及验收项在项目方案中确认。
FROM PREPARATION TO HANDOVER
从挂牌准备到接入，
逐阶段明确推进条件。
围绕平台准入、材料准备、技术联调和上线安排衔接工作。各阶段依据确认记录推进，审核、配置与开放安排由平台确定。
- 01
核对项目与资料
以什么资产和资料启动沟通？
梳理主体、项目、合约与权限信息，组织基础筛查，核对平台材料要求和对接范围。
阶段成果准备清单、基础筛查事项与资料缺口
平台明确可开展的对接工作，项目方确认资料与责任人 - 02
推进钱包联调
接口和测试条件是否能够衔接？
协调充值、提现、归集和状态接口，按约定条件验证正常与异常流程，记录问题。
阶段成果接口与联调记录、待处理事项
相关技术方核对接口条件和阶段验证结果 - 03
确认参数与划转安排
配置依据和资产授权是否清楚？
归集交易参数与初始资产安排，协调平台配置确认和模拟或受控的账务流程验证。
阶段成果参数表、划转准备与状态核对记录
平台确认参数，资产责任方确认操作与授权安排 - 04
核对验证与未结事项
哪些技术工作已验证，哪些还需确认？
汇总接口、参数和账务核对结果，跟进缺陷及材料补充，分别记录技术进展和平台审批状态。
阶段成果综合验证清单、状态摘要与后续待办
各方核对验证范围、结果及需要完成的前置事项 - 05
提交信息与成果交接
公开什么信息，后续由谁确认和跟进？
校对并提交信息资料，跟进平台发布与开放安排，移交成果、未结事项和后续联系人。
阶段成果上架资料包、平台确认事项与交接清单
平台确认发布安排，各方核对资料接收和后续职责
合作安排
可先梳理挂牌准备，也可在已有平台沟通基础上开展接口联调或上架协同；报价、第三方工作与排期依确认范围确定。
CLEAR RESPONSIBILITIES
项目、技术与平台，
各有职责，也有共同的进度。
项目方提供并确认资料，技术方完成约定接口与验证，对接团队组织推进，平台决定准入与开放安排。需要的专业审查另行明确责任。
PROVIDE & AUTHORIZE
项目方与授权负责人
提供并确认主体、项目、合约和分配资料，安排技术配合与决策，确认公开内容、初始资产和锁定安排，由授权方执行实际资产操作。
COORDINATE & VERIFY
对接与技术协同团队
整理材料和任务分工，组织基础筛查、接口联调、参数核对及信息校对，跟进平台反馈，归集验证结果和成果交接。
REVIEW & CONFIGURE
交易平台与平台技术方
确定准入要求与审查结果，确认支持的网络、接口和交易参数，完成权限及开放配置，并决定币种信息发布、交易开放和相关时间安排。
ASSESS & REPORT
独立审计与专业机构
按项目需要与委托范围开展独立安全审计、法律或其他专业审查，出具对应报告或意见；对接团队协调资料和审查事项，项目方落实相应配合。
做市、流动性运营、市场推广和项目孵化可按需要另行组合，分别确定工作范围与费用。
查看技术咨询与定制实施技术联调和平台审批如何衔接？
分别列明准入材料、平台审查、技术联调和信息准备的状态，再按平台允许的范围推进对接。联调记录说明接口与流程的验证结果；准入、权限开放、发布和交易安排由平台确认，并纳入后续事项清单。
合约基础筛查与独立安全审计有什么区别？
基础筛查围绕约定的合约信息、关键权限和相关风险开展核对，形成问题与处理清单。独立安全审计由另行委托的审计方按审计范围开展并出具报告。需要深度审计时，单独确认责任方、范围和审计成果。
交易对和交易参数由谁决定？
项目方提出接入目标，对接团队整理交易对、精度、最小量、最小变动单位及费用等需求。平台根据支持范围和规则确认参数并完成配置。公开时间、开放权限和适用安排以平台确认的信息为依据。
资产划转如何准备和验证？
先核对数量、网络、接收账户、授权、锁定和账务状态，再按约定组织模拟或受控验证，并留存对账与异常处理记录。实际资产操作由授权方执行，真实资产与账户数据按项目权限管理；页面示例用于解释流程。
是否包括做市、推广和三个月孵化？
S09 聚焦挂牌准备、技术对接与信息上架协调。做市对接、市场推广、社区运营和三个月孵化可按目标另行组合，分别明确平台、服务团队和第三方的工作、预算及交付范围。
START WITH YOUR PROJECT
你的挂牌准备，
需要补齐哪一环？
告诉我们项目资产与当前对接阶段，
以及已有平台沟通和接口准备情况。
从一个明确的问题开始，讨论服务范围与下一步。
首次沟通可以围绕
了解 AssetX 流动性技术系统- 资产类型、网络与目标平台
- 已有资料、合约与接口准备情况
- 希望推进的对接工作与责任联系人
S09 / YOUR SERVICE INQUIRY
核对服务咨询需求
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继续阅读 · 服务
交易所挂牌及上币对接的交付与配套
交易所挂牌及上币对接服务组织材料、钱包接口、交易参数与信息上架的接入准备。挂牌准备与挂牌后的品牌、社区和流动性运营属于不同工作。
阅读与选择提示先核对项目阶段、目标平台、材料和技术接口，再确定需要协调的事项。