WISERUNION / 中文公开阅读
利益相关者资本论
重构企业的价值、权益与治理
V1.0 · H03 · 2026-10-19
研究共同贡献在什么条件下形成能够跨期使用的资源、能力与合作关系，以及相应的权益与治理安排如何支持长期合作。
ChatGPT、Andrew David W.Y.利益相关者
资本论重构企业的价值、权益与治理V1.0 · H03中文公开阅读工作稿
资本论重构企业的价值、权益与治理V1.0 · H03中文公开阅读工作稿
关于本书与当前版本
公开工作稿，持续研究与修订。
当前在线正文为H03公开阅读工作稿，包含前言、导论、六篇二十八章、结语、十三项工具附录、参考文献、术语索引与317条参考注释。书页汇集与本书相关的智库文章、论文、博客及现有配套材料。
H03公开阅读工作稿。此次同步完整研究稿，补入业务与资金对账，以及需求、项目与能力联动两项实施方法；制度效果仍须接受实践检验。
来源：yutengfei.com 中文版 ↗ · 本站副本整理于 2026-10-27。作者、版本与正文按原站当前中文版保留。
CONTENTS / 完整目录
从每一章，继续读下去。
54 个公开阅读单元 · 中文完整正文
- 01前言｜从组织资金，到组织共同创造
- 02导论｜共同创造如何成为资本：重新理解企业的价值、权益与治理
- 03第一篇 重新认识企业：谁在创造价值，谁能分享未来
- 04第一章 公司制度的成就与新问题
- 05第二章 企业价值的共同创造者
- 06第三章 贡献与企业未来之间的断点
- 07第四章 企业为什么需要资本治理能力
- 08第五章 企业宗旨：我们为什么共同创造
- 09第二篇 重新认识资本：共同贡献如何形成长期增长力量
- 10第六章 利益相关者资本论的思想基础与核心命题
- 11第七章 什么是利益相关者资本
- 12第八章 利益相关者资本的形成机制
- 13第九章 贡献、风险与权益的正当性
- 14第十章 信任与互惠：长期合作如何形成
- 15第三篇 组织共同创造：利益相关者商业生态治理模型
- 16第十一章 识别企业的利益相关者网络
- 17第十二章 四大生态：企业价值循环的基本结构
- 18第十三章 六套体系：把价值创造连接为完整过程
- 19第十四章 从参与到增长的治理循环
- 20第四篇 建立可信制度：贡献、权益与治理如何运行
- 21第十五章 贡献确认：把共同创造记录清楚
- 22第十六章 价值核算：共同创造了什么，谁获得了什么
- 23第十七章 权益设计：让回报与贡献、责任和风险相匹配
- 24第十八章 治理机制：谁制定规则，谁监督规则
- 25第十九章 数字化：让制度成为可运行的系统
- 26第五篇 推动企业转型：从一个经营场景开始
- 27第二十章 员工：连接当期工作与长期成长
- 28第二十一章 客户：建立持续创造价值的关系
- 29第二十二章 供应商、渠道与伙伴：组织跨企业协作
- 30第二十三章 创业者与投资人：如何组织长期资本
- 31第二十四章 建立一家能够共同成长的企业
- 32第六篇 检验与发展：建立经得起实践的资本治理体系
- 33第二十五章 如何证明资本治理创造了价值
- 34第二十六章 利益相关者资本论必须回答的难题
- 35第二十七章 WISERUNION：利益相关者资本治理的顶层规划
- 36第二十八章 共同创造时代的资本形成
- 37结语｜从你的企业开始，组织共同创造
- 38工具附录
- 39附录一 核心术语与概念边界表
- 40附录二 企业资本治理诊断表
- 41附录三 利益相关者地图与关系分析模板
- 42附录四 四大生态与六套体系映射表
- 43附录五 贡献事件、证据与确认记录模板
- 44附录六 贡献—权益—责任—风险匹配表
- 45附录七 治理规则与权益机制设计模板
- 46附录八 首个资本治理试点行动计划与效果评估模板
- 47附录九 理论命题—证据—反例对照表
- 48附录十 利益相关者价值、成本与损益报告模板
- 49附录十一 事前协商与共同承诺清单
- 50附录十二 危机情境与权益调整压力测试
- 51附录十三 资料引用、论证与证据使用规范
- 52参考文献
- 53术语索引
- 54参考注释