连接证券与数字市场
已有证券资产或 STO 项目，下一步需要账户、交易入口，还是参与与流动性技术？
从这里准备先讲清资产与权利、项目主体、目标市场和已有系统，再确定需要接入的环节。
WISERUNION / TECHNICAL PRODUCTS
把企业需要的能力，
连接成可运行的系统。
从证券与资产连接，到权益治理与品牌经营。
选择适合当前业务的技术产品，再按需要组合人的服务。
07 类技术产品03 个选型方向
企业能力连接图01—07
YOUR BUSINESS你的企业场景 · 人群 · 规则
TECHNICAL FOUNDATION技术产品与系统账户 / 权益 / 流程 / 接口
01 / START WITH YOUR GOAL
先看目标，再选产品。
不必从技术名称开始。先找到你要推进的业务，再进入相应产品了解细节。
管理权益与多方协作
需要定制企业业务系统，还是先用品牌钱包连接一个重点人群的贡献、权益与治理？
从这里准备从一个真实业务流程或参与人群开始，准备角色、权益规则、审批权限与接口需求。
建立持续经营的品牌入口
希望用品牌卡片连接客户与伙伴，还是以独立商城组织商品、订单与海外渠道？
从这里准备先确认目标人群或市场、一个主要使用场景，以及企业已有的产品和经营基础。
02 / PRODUCT CATALOG
七类产品，各有入口。
查看产品详情，或选择两到三款加入比较。产品的具体版本、接口与交付范围，在需求评估时确认。
证券与交易
从证券账户到数字证券市场，围绕资产、主体和地区条件评估平台接入。
2 类产品WBS 券商平台
把证券账户、持仓与交易组织在一起，为符合条件的资产评估数字化连接。
- 证券账户与持仓管理
- 行情、订单与交易记录
- 股币通申请与映射流程
适合谁金融机构、已有证券资产的企业，以及业务与专业服务伙伴。
Omin Market 交易平台
衔接数字证券的资产接入、交易与市场记录，组织项目进入市场的技术环节。
- STO 专区与交易对配置
- 账户、钱包与资产接入
- 行情、交易及项目数据记录
适合谁已有上市主体的企业、STO 项目方，以及交易与生态合作伙伴。
资产与定制
把资产、参与规则和企业流程转成系统范围，按既有业务和接口确定配置与定制。
2 类产品AssetX 流动性技术系统
把资产连接、参与激励与贡献记录接成可核对的业务路径。
- 资产连接与映射状态
- 参与规则与贡献记录
- 证券与交易系统接口衔接
适合谁上市企业、产业平台，以及已有系统和接口的交易与生态平台。
企业定制 STO 与数字资产 DApp 系统
围绕企业自己的资产、权益与业务流程，确定品牌用户端和管理后台的定制范围。
- 品牌入口与资产权益展示
- 规则执行与运营权限
- 业务接口与链上链下同步
适合谁需要独立品牌入口、资产权益管理或多系统协作的企业与产业项目。
企业经营与协作
围绕企业品牌、人群关系与真实经营，选择钱包、卡项目或数商平台的起步场景。
3 类产品企业利益相关者钱包与治理平台
用企业品牌钱包连接不同参与者，让贡献、权益和治理事项有共同的记录入口。
- 角色账户与身份配置
- 贡献记录与权益展示
- 授权治理与协作流程
适合谁需要持续经营股东、员工、客户、渠道、供应商或合作伙伴关系的企业。
企业联名卡及卡项目管理
把企业品牌、角色权益与卡项目管理连接起来，从一个人群和使用场景评估试点。
- 企业卡面与品牌入口
- 卡片状态、角色与权益管理
- 合作方接口与操作记录
适合谁希望为客户、员工或渠道伙伴规划品牌卡片与持续使用场景的企业。
数商 SaaS 与跨境电商平台
从独立品牌商城开始，把商品、订单、客户与渠道组织成持续经营的平台。
- 品牌商城与商品订单
- 客户积分与数商渠道
- 跨境接口与经营数据
适合谁有产品与供应链的品牌企业，以及需要连接海外渠道的产业与平台运营者。
04 / FROM PRODUCT TO PRACTICE
产品提供能力，
服务让能力进入业务。
一个完整项目，可以由多个产品和多项服务共同组成。先明确每一部分承担什么。
产品 · 技术能力
系统、平台、账户、规则执行与接口。选型时确认功能、版本、部署与数据条件。
查看技术产品服务 · 人的参与
需求诊断、制度设计、实施培训与持续运营。明确人员职责、工作范围与交付物。
查看服务目录解决方案 · 按目标组合
围绕企业的目标，将一种或多种产品与服务组合，安排阶段、协作与验收。
查看解决方案组合参考
从企业钱包，走向利益相关者协作。
产品承载账户、贡献与权益记录；人员服务梳理制度、角色与治理流程。
05 / PLAN YOUR NEXT STEP
从一个可确认的场景开始。
不必一次配置全部能力。先确定业务范围和协作条件，再安排产品接入与分阶段扩展。
- 01
明确业务场景
目标人群、关键流程、现有系统与希望解决的问题。
形成需求与范围 - 02
确认产品配置
比较产品，梳理规则、权限、数据和接口条件。
形成配置与接口清单 - 03
实施与场景验收
配置或定制，使用约定业务场景核对结果。
形成实施与验收记录 - 04
运营与分阶段扩展
明确运营负责人，根据实际反馈增加能力与服务。
形成运营与扩展计划
LET’S BUILD YOUR PRODUCT SCOPE
带着你的业务，
开始产品合作。
已有明确产品，或还在比较方向，都可以从需求沟通开始。具体功能、费用与交付安排，按确认的范围评估。
沟通前，准备这四件事
- 谁会使用产品，以及优先解决的业务问题
- 现有流程、系统与数据接口
- 角色、权益规则和内部决策负责人
- 目标地区与需要接入的专业合作方
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