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L05 / SECURITIES LIQUIDITY

证券流动性建设方案

连接市场,
持续建设证券流动性。

把账户、映射、交易与参与工具,和流动性运营、投资者关系服务组合起来。让企业的市场建设有技术连接、有执行分工,也有持续复盘。

技术基础设施流动性运营投资者关系
LIQUIDITY / OPERATING FRAMEWORK架构示意

把连接,组织成能力。

01WBS账户与映射
02OM交易与数据
03Asset X规则与参与
市场深度 · 观察示意买方 / 卖方
OPERATIONS诊断与持续运营
INVESTOR RELATIONS信息与投资者连接
REVIEWABLE DELIVERY架构 · 接入 · 运营 · 复盘

图形仅说明组合逻辑,非真实盘口或客户实绩。

面向已有证券基础、希望建设市场连接与参与能力的企业产品 × 服务 = 可执行的组合方案

A CAPABILITY YOU CAN BUILD

让市场建设,
成为持续推进的工作。

先理解影响流动性的条件,再把技术、专业人员和合作资源组织起来。每项工作都有范围,每个阶段都有成果。

01

看清问题在哪里

从价差、深度、参与结构和信息沟通出发,建立同一口径的现状判断。

诊断与基线
02

把分散能力串联起来

用账户与交易连接承载参与,用专业运营和 IR 工作把连接持续用起来。

产品与服务协同
03

让交付可以核对

将配置、测试、规则、沟通与报告纳入清单,让管理层看清进度和下一步。

验收与持续复盘

01 / FIND YOUR STARTING POINT

从你当前的问题,
确定方案的起点。

选择最接近你的场景,看看需要哪些技术与人工工作。选择也会带入后面的合作需求单。

MARKET DEPTH

先看清盘口,再组织建设资源。

有证券资产和交易入口,但交易参与不连续、挂单承接偏弱。先核对观察口径与资源条件,再确定技术配置、专业合作与运营动作。

  • 成交节奏与买卖价差
  • 订单分布与承接条件
  • 参与者结构与可用资源
按这个问题讨论方案
YOUR SOLUTION OUTLINE工作方向示意

从交易承接打开诊断

观察深度核对价差梳理参与
技术产品
WBS 账户与资产连接 / OM 交易数据 / Asset X 参与规则
人工服务
流动性诊断、做市伙伴协调、运营分析与 IR 配合
首期成果
市场基线、问题清单与首期建设计划

场景用于明确讨论方向。实际组合以资产、所在市场、平台可用性与合作方条件评估为准。

02 / PRODUCTS × PROFESSIONAL SERVICES

三类技术产品,
与专业服务一起交付。

技术提供连接、规则与数据。专业团队负责判断、协调与运营。组合方案把两者放进同一实施范围。

技术产品

按可用版本与项目需要配置

WBSWebbridge Securities
01

账户与证券连接

承接账户、身份与证券端接口,评估资产映射及连接路径。核对持有人权利、转让条件与准入要求。

  • 账户与身份
  • 证券端接口
  • 映射路径
OMOmin Market
02

交易与市场连接

为获准接入的资产规划交易接口、交易对和数据口径,让订单、交易观察与对账流程衔接起来。

  • 交易接口
  • 市场数据
  • 对账与记录
Asset XLiquidity Technology
03

参与与规则工具

按项目配置参与规则、贡献记录与激励计算,支持运营观察。机制、预算与参数按版本和项目条件确认。

  • 参与规则
  • 贡献记录
  • 激励配置

技术能力接入项目,人工工作落实方案。

人工服务

以工作范围、次数与报告周期约定交付

01核心服务

流动性诊断与运营

建立市场基线,协调做市伙伴与资源,形成深度、价差和持续运营的工作方案。

诊断 / 伙伴对接 / 运行分析
02核心服务

投资者关系与对接

梳理信息表达、沟通节奏和投资者进入路径,开展约定的路演协调、对接与跟进。

IR 计划 / 沟通记录 / 阶段复盘
03按需加入

资本运作与治理协同

当问题涉及资本结构、融资或治理安排时,引入相应顾问与专业机构,单独确认工作范围。

专项评估 / 资本路径 / 执行分工

WISERUNION 负责约定的方案设计、产品集成与专业协调。证券、托管、交易和实际做市执行,由具备相应条件的合作主体按正式分工承担。

03 / WHAT YOUR TEAM WILL RECEIVE

把合作价值,
落实到每一项交付。

从架构到试点,从运营计划到阶段报告。确认“交付什么、谁来完成、怎样验收”,再推进项目。

组合方案的交付方向
阶段成果技术工作人工工作核对与验收
01诊断与组合架构现有账户、接口与数据源梳理;三类产品的适配路径。资产与市场诊断、优先事项和合作分工。诊断底稿、组合架构、数据口径与职责矩阵。
02接入与试点验收按批准范围配置账户连接、映射、交易及规则接口。合作方协调、联调测试、操作培训与异常响应安排。功能与接口清单、测试记录、试点范围及验收记录。
03运营与 IR 计划参与规则、贡献记录与约定的数据观察配置。流动性运营、做市伙伴条件及投资者沟通节奏。运营计划、规则与预算、IR 内容和沟通机制。
04运行分析与复盘约定的数据记录、观察视图和对账成果。运行分析、问题跟进、策略讨论与下一阶段建议。阶段报告、问题清单、调整记录与后续行动计划。

交付清单按实际合作范围确认。接入与测试依赖相关平台审批和技术排期;市场表现作为持续观察对象。

OBSERVE. DISCUSS. REVIEW.

运营之后,
用什么判断下一步?

统一数据口径,区分市场表现与工作完成情况。用阶段分析推动下一轮讨论。

01 / SPREAD价差与报价连续性

在一致时段与订单口径下,观察买卖报价之间的距离和报价持续性。

怎样复盘

发现异常时,核对市场事件、订单条件与合作方反馈。

02 / DEPTH深度与承接条件

观察订单分布、可承接规模与参与资源,讨论执行要求和预算安排。

怎样复盘

以约定数据源和时间窗口分析,不从单个快照推断长期效果。

03 / PARTICIPATION交易与参与结构

结合成交节奏、持有人与参与结构,辨识真实使用和运营工作的关联。

怎样复盘

排除异常和失真活动,关注参与质量与可持续性。

04 / COMMUNICATIONIR 与工作进度

记录公开信息、沟通计划、合作跟进和行动闭环,让团队了解下一步。

怎样复盘

以内容、记录和工作完成情况复盘,不以融资结果作为固定承诺。

工作验收围绕约定的接入、执行和报告;不承诺固定成交量、价差、市值、融资或收益结果。

04 / FROM ASSESSMENT TO OPERATIONS

从可行的试点开始,
建立持续的建设节奏。

先确认条件与资源,再接入、运营与复盘。每一阶段的成果,都是下一阶段的决策依据。

  1. 01

    看清现状

    核对资产、市场、现有系统与可用数据。

    阶段成果诊断基线与问题清单
  2. 02

    明确组合

    确认产品模块、人工服务、合作方与预算。

    阶段成果方案与交付清单
  3. 03

    接入试点

    按批准范围联调、测试,组织首期运营。

    阶段成果接入与验收记录
  4. 04

    持续复盘

    分析运行数据,跟进 IR 与合作方工作。

    阶段成果报告与下一步计划
第一轮可以准备

企业与资产概况 / 所在市场与公开信息 / 交易数据及来源 / 现有平台与合作方 / 当前问题与团队配合

CHOOSE THE NEXT STEP

你想从哪个阶段开始合作?

ASSESSMENT先明确条件

方案评估

把现有资产、市场问题和产品接入条件梳理清楚,再决定试点范围。

  • 资产与市场现状
  • 产品适配与责任边界
  • 首期范围与报价依据
先讨论方案评估
CONTINUOUS OPERATIONS建立工作节奏

持续建设

在可用的技术连接上,开展约定的运营、沟通、分析和阶段复盘。

  • 数据观察与运行分析
  • 合作方与 IR 工作跟进
  • 问题复盘与阶段调整
规划持续建设

评估是组合方案的启动阶段。进入试点后,将实际采用的技术产品与人工服务共同纳入交付。产品接入、人工服务、第三方费用与运营预算分别确认。

05 / BEFORE WE START

合作前,
把关键条件说明白。

下载方案介绍
L05 与上市公司 STO 全案有什么区别?

L05 聚焦证券的市场连接与流动性建设,把 WBS、OM、Asset X 的技术能力与流动性运营、投资者关系服务组合起来。上市公司 STO 全案还包含更广的资本结构、模型、融资和治理工作。企业可以先评估这个专题,需要时再纳入完整资本方案。

必须一次性接入所有产品吗?

组合架构以三类技术能力为基础,但首期可根据已有系统和合作条件分阶段实施。哪些模块新增接入、哪些使用已有能力、哪些仍待审批,应在功能清单中明确。若合作仅交付诊断或运营顾问工作,应按相应服务确认范围。

怎样验收?是否承诺交易量或市值提升?

验收围绕约定的产品配置、接口测试、运营计划、沟通记录和阶段报告展开。不承诺固定成交量、价差、币价、市值、融资或收益结果。市场表现需要结合真实参与、资产条件与市场环境持续观察。

技术映射后,证券就可以自由交易吗?

技术映射不自动解除转让限制,也不替代准入、托管、信息披露和适用规则核对。不同结构可能对应不同持有人权利。项目会先确认证券权利、地区及合作平台条件,再讨论可实施的账户与交易连接。

合作费用和周期如何确定?

按产品配置与接口工作、人工服务范围、分析周期、第三方合作和资源预算分别确认。平台接入、做市服务、数据及专业机构费用需要明确承担方;周期取决于资料准备、审批、联调与排期,不在页面给出未经确认的统一价格或时间。

开始沟通,需要准备哪些资料?

可先准备企业与资产概况、所在市场和公开信息、可用交易数据及来源、已有平台或合作方、当前问题和内部配合团队。首轮只需初步情况,后续资料清单与授权范围再按项目确认。

有关代币化证券结构与持有人权利,可参考 SEC 工作人员的公开说明。该说明不代表对本方案或相关平台的批准。

LET'S DESIGN YOUR LIQUIDITY PROGRAM

你的证券与市场,
适合怎样的组合方案?

从目前的问题开始,明确技术接入、运营工作和合作条件。用一份具体需求单,开启方案演示、适配评估与报价沟通。

  1. 01理解你的资产与市场现状
  2. 02确认产品、服务和合作分工
  3. 03形成首期交付与报价范围

合作联系:info@weitengfei.com

先保存方案介绍

整理我的方案需求

先填写初步情况,生成可下载的合作需求单。

信息仅在浏览器内整理,不在线提交或保存到服务器。

本页依据方案资料形成,用于合作评估;图形和场景为示意,非已部署客户项目或市场实绩。实际产品版本、可用地区、证券结构、交付范围和责任分工,以专业审查、合作方条件、技术验收及正式协议为准。

继续阅读 · 解决方案

证券流动性建设方案的实施选择

证券流动性建设方案组合 WBS、Omin Market 和 AssetX 技术工具,以及流动性运营和投资者关系服务。先诊断市场问题,再确定各方工作与配套范围。

阅读与选择提示软件配置、市场分析、伙伴对接及持续运营按项目条件分别约定。

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