明确承担的范围
直接交付
实际提供者完成具备条件且已约定的工作，对相应成果、验收及后续支持负责。
需要确认：提供者、能力条件、工作范围、产物和支持。
RESOURCES / SCOPE & DELIVERY
从资料方向，到具体提供安排
知道谁擅长什么，再确认这项工作怎样完成。
说明直接交付、联合交付与协调引荐的责任区别。通过两组有出处的资料整理问题，实际提供者、范围、产物和支持按具体事项继续确认。
了解三种提供方式WISERUNION / RESOURCES / SCOPE & DELIVERY思想 · 制度 · 实践
01 / DELIVERY & RESPONSIBILITY
三种方式，说明各自承担什么。
WISERUNION、独立人物机构与 Wiser Asset 按实际能力、意愿和具体约定承担工作。每一项都需要自己的依据。
分清环节与总体责任
联合交付
多个提供者按确认分工完成工作，说明各方承担的模块、交接方式，以及是否有总体承接方和对应责任。
需要确认：各方意愿、分工、总体责任、分项及整体验收。
联系与专业工作分别约定
协调引荐
协调方说明需求梳理、资源选择或接洽范围；具体提供者与需求方另行确认专业工作及交付责任。
需要确认：双方联系许可、协调边界、接收人与后续安排。
以上为责任表达方式，并非本页确认的承接承诺。WIS 作为总体承接方时，应履行具体约定中已承担的总体责任。阅读产品服务专项 V1.2 ↗
02 / KNOWLEDGE & RESEARCH
知识咨询与独立研究意向
我想更清楚地表达数据，怎样判断需要哪些知识和帮助？
03 / BUSINESS NEEDS
企业价值梳理与表达需求
我希望梳理企业价值，先把哪些事实和目标说清楚？
04 / PREPARE THE CONVERSATION
先说清需要，再判断如何接续。
你可以只提出知识问题，也可以描述一项企业需求。公开资料、学习、联系与零号公司共建各有独立入口。
问题与阶段
目前希望理解或改变什么？有哪些已有材料、限制和需要保留的条件？
首期范围
先讨论什么，暂不处理什么？希望形成怎样的可核对产物或下一步判断？
接洽与使用
哪些信息可以分享？需要联系当事人或转交资料时，由实际处理者继续确认双方许可。